WOL passt ideal in den Purpose–Pulse–People (PPP)-Rahmen:

Zu Beginn definiert jede Führungskraft einen Purpose – ein persönliches Ziel, das Sinn stiftet und als Nordstern dient. Dann kommt der Pulse ins Spiel – ein fester wöchentlicher Rhythmus, der Raum für Reflektion und Lernerfahrungen schafft. In diesen Treffen teilen die People im Circle ihre Erfahrungen, unterstützen einander und bauen Beziehungen auf, die über Abteilungen und Berufsgruppen hinausreichen. Dieses strukturierte Miteinander fördert eine verbindende Haltung und eröffnet neue Perspektiven – erste Erfahrungen zeigen, dass über 90 % der Teilnehmenden durch WOL frische Blickwinkel gewinnen konnten. Die Führungskräfte erkennen: Wir sitzen alle in einem Boot und können uns gegenseitig stärken. Statt in der Dauerkrise auszubrennen, entwickeln sie im geschützten Rahmen einer WOL-Gruppe neues Selbstvertrauen und Ideen, wie sich der herausfordernde Alltag anders gestalten lässt.