Phase 03 · Konkretisierung — Ideen werden zu Schritten
15:00
Transfer, Commitments & Abschluss
Die Ausgangslage
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Pflege neu denken — jetzt, nicht später.
130.000 Pflegekräfte fehlen heute. Ein „Weiter so" ist keine Strategie. Du bist hier, weil du gestalten willst.
130k
Pflegekräfte fehlen bundesweit — schon heute
+60%
Insolvenzanstieg bei Pflegeeinrichtungen seit 2022
2035
Bis dahin wird die Versorgungslücke zur nationalen Krise
„Was mir fehlt, ist ein Format, das meine Visionen aus dem Kopf holt und in konkrete Veränderungen überführt."
— O-Ton aus Gesprächen mit Pflegeleitungen
Die Methode
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Zwei Methoden. Eine Wirkung.
Beide Ansätze sind erprobt — aber in dieser Kombination noch neu.
🏭
Zukunftswerkstatt
Robert Jungk · seit den 1960ern
Kreatives Gruppenverfahren: Betroffene werden zu Beteiligten. Hierarchiefrei, ohne Denkverbote. Motto: „Betroffene zu Beteiligten machen."
1Kritik & Analyse des Ist-Zustands
2Utopie & Phantasiephase — alles ist erlaubt
3Verwirklichung & konkrete Strategie
💀
Kill Your Business
Design Thinking · Innovationsmethode
Provokanter Ansatz: Wie würde jemand eure Einrichtung zerstören? In Worst-Case-Szenarien liegen die wichtigsten Innovationsimpulse.
1Schwachstellen & Risiken identifizieren
2Worst-Case-Szenarien radikal durchdenken
3Innovationen & Gegenstrategien ableiten
Spielregeln
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Heute gilt: Keine Denkverbote.
"Heraus aus dem Zeitgefängnis." — Robert Jungk
🚫
Keine Budgetfragen
Was möglich sein müsste, zählt mehr als was gerade finanzierbar ist.
⚖️
Kein Rang, keine Rolle
Pflegekraft und Leitung sind gleich. Jede Stimme zählt — keine mehr als die andere.
🎯
Radikale Ideen
Gerade die verrücktesten Ideen zeigen, wo echtes Potential steckt.
🤝
Miteinander
Kritik gilt dem System, nicht Personen. Wir bauen auf — nicht nieder.
📱
QR-Codes nutzen
Ergebnisse digital eintippen. Alles erscheint live auf dem Screen.
⏱️
Zeit einhalten
Der Timer läuft mit. Pünktlichkeit ist Respekt für alle im Raum.
01
Phase 01 von 03
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Kritik & Kill.
Was läuft schief? Ehrliche Bestandsaufnahme — ohne Beschönigung. Und dann: Was würde eure Einrichtung töten?
Impuls
Kill Your Business: Szenarien entwickeln, in denen ihr verliert
Gruppenarbeit
Schwachstellen benennen, Worst-Cases formulieren
Plenum
Ergebnisse präsentieren — live auf dem Screen
Phase 01 · Gruppenarbeit
LIVE
06 / 19
Eure Aufgabe
„In welchen 3 Szenarien gibt es eure Einrichtung in 5 Jahren nicht mehr?"
Denkt aus der Perspektive einer Konkurrenz oder eines externen Disruptors:
· Welche Schwachstellen wären am leichtesten angreifbar?
· Welcher externe Trend könnte euch überrollen?
· Was fehlt euch, das entscheidend werden könnte?
ZEIT
20:00
20 Min.
Methode: Kleingruppenarbeit (4–5 Personen). Erst still für sich schreiben — dann die 3 stärksten Szenarien diskutieren.
LIVE-ERGEBNISSE
LIVE
GA 1 · QR
QR scannen → Szenario eingeben → Sofort hier sichtbar
Ergebnisse erscheinen hier live…
Phase 01 · Auswertung
LIVE
07 / 19
Eure Kill-Szenarien.
Wo sind die echten Schwachstellen? Was sehen alle — aber niemand spricht es aus?
Pause
Kaffeepause ☕
15:00
Kaffee, Wasser, kurze Bewegung. Wir starten pünktlich weiter.
02
Phase 02 von 03
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Utopie & Phantasie.
Was wäre wenn? Freies Denken ohne Grenzen. Die Kill-Szenarien aus Phase 1 werden ins Positive gewendet — und zu Visionen.
Impuls
Vom Worst-Case zur Utopie: Was muss entstehen, damit ihr nicht scheitert?
Gruppenarbeit
Traumeinrichtung 2030 — ohne Denkverbote, ohne Budget
Plenum
Die mutigsten Ideen werden geteilt
Phase 02 · Gruppenarbeit
LIVE
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Eure Aufgabe
„Wie sieht eure Einrichtung 2030 aus — wenn alles möglich wäre?"
Dreht die Kill-Szenarien aus Phase 1 um:
· Was müsste eure Einrichtung unwiderstehlich machen?
· Welche Idee ist so gut, dass sie die Branche verändert?
· Was würdet ihr tun, wenn Geld und Gesetze kein Thema wären?
ZEIT
25:00
25 Min.
Tipp: Es gibt keine dummen Ideen. Je radikaler, desto besser — die realisierbaren prüfen wir in Phase 3.
LIVE-ERGEBNISSE
LIVE
GA 2 · QR
QR scannen → Utopie beschreiben → Sofort hier sichtbar
Utopien erscheinen hier live…
Phase 02 · Auswertung
LIVE
11 / 19
Eure Utopien 2030.
Was hat euch überrascht? Welche Ideen haben gezündet?
Pause
Mittagspause 🍽️
60:00
Mittagessen, Bewegung, informeller Austausch. Die Ideen aus Phase 2 dürfen reifen.
03
Phase 03 von 03
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Konkretisierung & Strategie.
Was davon ist machbar? Utopien werden auf Herz und Nieren geprüft — und in konkrete Schritte überführt, mit Namen, Datum und Verantwortung.
Auswahl
Welche 3 Utopien haben das größte Potential?
Realitäts-Check
Was braucht es wirklich? Wer muss an Bord sein?
Commitment
Wer macht was bis wann? Verbindliche Schritte.
Phase 03 · Gruppenarbeit
LIVE
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Eure Aufgabe
„Welche Idee packt ihr an — und wer macht den ersten Schritt?"
Wählt 1–2 Utopien aus Phase 2:
· Was ist realistisch umsetzbar in 6 Monaten?
· Welche Ressourcen braucht ihr wirklich?
· Wer übernimmt Verantwortung — und bis wann konkret?
ZEIT
20:00
20 Min.
Ziel: 1 konkretes Commitment pro Gruppe — „Wir machen X bis Y, verantwortlich: Z."
LIVE-ERGEBNISSE
LIVE
GA 3 · QR
QR scannen → Commitment eingeben → Sofort hier sichtbar
Commitments erscheinen hier live…
Phase 03 · Auswertung
LIVE
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Eure Commitments.
Diese Sätze sind der Anfang von echten Veränderungen.
Wirkung
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Auf was zahlt das ein? Purpose. Pulse. People.
Dieser Workshop ist kein Selbstzweck. Er stärkt die drei Säulen, auf denen zukunftsfähige Pflege steht.
P
Erste Säule
Purpose
Du schärfst dein Warum. Der Workshop stiftet neuen Sinn — damit Pflege wieder als Berufung erlebbar wird, nicht nur als Job mit Fachkräftemangel.
P
Zweite Säule
Pulse
Du bringst frischen Schwung ins Team. Regelmäßiger Austausch und gemeinsames Lernen in Feedback-Loops werden zur neuen Normalität.
P
Dritte Säule
People
Du nutzt die Vielfalt deines Umfelds. Bisher ungenutzte Potenziale werden entfaltet — alle ziehen wirklich an einem Strang.
Transfer
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Was nehme ich mit?
3 Minuten stille Reflexion — jede:r für sich. Dann: Wer teilt einen Satz?
REFLEXIONSFRAGEN
💡 Welche Erkenntnis überrascht mich heute am meisten?
🎯 Welche Idee will ich wirklich anpacken?
🤝 Wen brauche ich dafür — wen lade ich als nächstes ein?
⏰ Was mache ich noch diese Woche?
NÄCHSTE SCHRITTE
01Dokumentation erhalten — PDF + digitale Ergebnisse
02Commitment aus Phase 3 heute noch in den Kalender
03Follow-up in 8 Wochen — PPP-Dossier als Leitfaden
„Nicht Herrschaft, sondern Verantwortung ist die wichtigste Aufgabe."
— Robert Jungk
KONTAKT
kontakt@ericborchert.de
WEBSITE
ericborchert.de
MISSION
Mission2030
Eric Borchert · Sozialinnovation & Pflegemanagement · Berlin
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Eric Borchert
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Hey, ich bin Eric! 👋 Ich stecke gerade mitten in einer Neuausrichtung — Studium, neuer Verein, neue Energie. Was mich antreibt: dass marginalisierte Menschen eine echte Chance auf Teilhabe bekommen. Was beschäftigt dich?
